绝味鸭脖、西贝董事长等一行造访百果园

  • 日期:10-26
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9月22日上午,百国园集团迎来了一批重要的来访者。他们分别是西北餐厅董事长贾国龙,绝对鸭脖子董事长戴文军,梁品店副总裁张国强和Funett总经理朱丽珍。我希望您成为知名的企业高管。这次,在中国连锁经营协会的领导下,他们专程拜访了百国园集团及其门店,就连锁经营等主题进行了深入的交流和讨论。

此活动是CCFA巡回旅的重要组成部分。 CCFA巡回旅是由中国连锁经营协会主办的国内外公司和品牌巡回演出。与各个连锁行业的公司学习并沟通,以促进整个连锁行业的发展。

活动开始时,白果园副总经理袁峰先生就白果园的经营策略和特许经营制度向参观者发表了演讲。在百果园看来,特许经营的本质是让加盟商赚钱。水果管理的本质是信任和协同作用。在这种认识下,百果园将重点发展“好”水果,增强水果资源的竞争优势,加强对供应链的投资,提高供应链效率,加强信息系统,发展电子商务平台,数据平台和会员服务。平台。

百国园连锁经营的特点是确保所有加盟商和合资企业都按照公司的要求进行经营。商店管理和直销商店,统一的标准,统一的形象,统一的价格,统一的收银员和统一的会员制之间没有区别。冯说。

在现场,访客对百果园的创新一直高度关注和讨论。专注于模型创新,利润共享,评估系统和平衡投资,百国园创造了一种基于商店营业利润收取特许权使用费的方法。对于所有加盟商,如果经营亏损,公司将补贴利润。

“要在连锁经营中做好工作,一个重要的核心就是利益分配,即如何与员工分享公司的发展成果。这也是“内部特许经营的起点”。百果园制。通过让商店经营来实现利润,商店建立合伙制来赚钱。这也是责任的体现,因为这必然要求公司注意商店的经营,公司负责商店的运营结果。”袁峰也说。

除了对特许经营行业的学习外,百国园一直在业界研究和模仿百果园一流的水果标准体系。同期,参观者还参观了百国园店,并就百国园的品牌管理,机遇与挑战,高管等话题进行了交流。许多游客说,链条很难做,水果链条很难做,水果变化太大,损失也很大。今天,百果园确实很难取得这样的成就。

据报道,CCFA访问团访问了迪卡侬,麦德龙和鹿华等公司。这次对白果园的访问,一方面表明了新鲜水果产业链产业在业界的关注,另一方面,也意味着对产业内外百果园的认可。百果园秉承“制作更好的水果”的战略,每天以2-3家新店的速度扩张和发展。

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